info@agilix.ru
пн-пт. 9:00-19:00

+7 (499) 647-77-32
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Как вас зовут
Электронная почта
Телефон для связи
Промокод
AgiliX Consulting
Почему AgiliX Consulting
Практики
Мы команда практиков с уникальным опытом трансформации больших организаций. Наша квалификация подтверждена кейсами и международными сертификатами Scrum.org, LeSS.work, LeanKanban University.
Системный подход
Работа на всех уровнях организации: с командами, Скрам-мастерами, Владельцами Продуктов, управленцами среднего и высшего звена. Одновременный фокус на процессах, продуктовых и инженерных практиках.
Международный опыт
AgiliX Consulting несет европейский опыт создания гибких организаций в Российский бизнес.
Кейсы
МТС Касса
Powerhouse
Thales Group
МТС Касса
Когда я читаю описание кейса компании МТС, то понимаю, что речь действительно идет об обучающейся организации и о людях, которые стремятся узнать, как и почему надо меняться. Приглашаю вас прочитать эту замечательную историю о том, как смелые люди смогли запустить бесконечный процесс обучения.
Powerhouse
За последние десять лет Scaling & Agile стала очень популярной темой. Вы можете сказать по количеству документов, переговоров, тренингов и программ сертификации вокруг него. Agile стала собственной отраслью, так как все больше и больше предприятий хотят получить преимущества, которые дает Agile.
Thales Group
Это история о том, как Thales Surface Radar TU Processing, высокотехнологичный отдел разработки встроенного программного обеспечения, работающий в среде с требованиями защиты, превратился в одну гибкую организацию. Это сложное путешествие для этого отдела из 70 человек с 9 очень специализированными поддоменами!
Расписание открытых мероприятий
28 февраля - 2 марта - регистрация закрыта
28 февраля - 2 марта - регистрация закрыта
Professional Scrum Master (PSM I)
Илья Павличенко
Сертификационный ONLINE тренинг от Scrum.org. Глубоко изучаем Скрам, его принципы и основы масштабирования в LeSS. Тренинг крайне практичный, мы обсуждаем типичные задачи и кейсы, возникающие в работе каждого Скрам-мастера. Учимся работать на уровне команды и продуктовой группы.
16-18 марта
ONLINE
16-18 марта
ONLINE
Илья Павличенко
Трехдневный продвинутый курс для помощи Скрам-мастерам в дальнейшем развитии. Детально разбираем каждую из позиций Скрам-мастера: учитель, коуч, ментор, фасилитатор, менеджер и агент изменений. Вас ожидает обучение системному и организационному коучингу, большое количество кейсов и подготовка к сертификации Professional Scrum Master (PSMII).
21-23 марта
ONLINE
21-23 марта
ONLINE
Мария Товпинец, Евгения Кузнецова
Освобождающие структуры — это готовые шаблоны для фасилитации: от стратегических сессий до событий Скрама. На воркшопе вы попробуете более 20 освобождающих структур и научитесь выстраивать из них цепочки. Воркшоп особенно полезен Аджайл-коучам и Скрам-мастерам, которые хотят прокачаться в фасилитации.
11-12 апреля
ONLINE
11-12 апреля
ONLINE
Илья Павличенко
Сертификационный ONLINE тренинг от Scrum.org. Глубоко изучаем Скрам, его принципы и основы масштабирования в LeSS. Тренинг крайне практичный, мы обсуждаем типичные задачи и кейсы, возникающие в работе каждого Скрам-мастера. Учимся работать на уровне команды и продуктовой группы.
открытые даты
открытые даты
Сергей Лобин, Роман Дорошенко
3х дневный курс с реальной практикой, как поставлять качественное программное обеспечение используя Скрам и практики DevOps. Обучающиеся будут работать как Скрам-Команда или как несколько Скрам-Команд в зависимости от размера группы, создавая программный код в реальной системе. Курс также включает бесплатную попытку сдачи экзамена Professional Scrum Developer (PSD), признанного во всем мире.
Лучшие статьи
Почему Аджайл-трансформация буксует
Как масштабировать гибкость в организации?
Почему Аджайл-трансформация буксует
Знаете ли вы компании, которые используют Аджайл-практики и внедрили Скрам, но так и не получили ощутимых результатов после нескольких лет трансформации? Чаще всего дело в том, что цели оптимизации адаптивность и скорость противоречат организационному дизайну компании, который поддерживает другие цели. В этой статье мы научимся находить несоответствия между целями оптимизации и текущей структурой.
Как масштабировать гибкость в организации?
У вас проблемы с масштабированием гибких подходов (Scrum, Kanban)? — Вы не одни. Даже организации, добившиеся успеха в применении гибких подходов в отдельных подразделениях, сталкиваются с проблемами в процессе масштабирования этого подхода на другие подразделения. Сложности обычно похожи друг на друга.
Наши контакты
Телефон: +7(499) 64-777-32
Почта: info@agilix.ru
ИП Павличенко Илья Евгеньевич ИНН 502215356879 ОГРНИП 319508100129552