Тренинг для Аджайл-коучей и Скрам-мастеров,
в котором мы раскрываем кейсы успешных трансформаций.
Creating
Agile
Organizations
28 февраля-1 марта
online
На 3-дневном курсе участники осваивают практические инструменты Аджайл-трансформации, которые основаны на принципах проектирования Аджайл-организаций Designing Agile Organizations (DAO).
О тренинге
Для Аджайл-коучей и Скрам-мастеров, которые вовлечены в Аджайл-трансформацию на уровне всей компании.
Кому подойдёт
Что узнаете и чему научитесь
Работать с топ-менеджментом
Исследовать компанию и определять границы продукта
Готовить продуктовую группу к трансформации
Запускать продуктовую группу и команды
Работать с командами продуктовым менеджментом
Фасилитировать масштабные события
План тренинга
04
Коучинг
изменений
После тренинга вы получите международную сертификацию от Creating Agile Organizations
01
Открытие
· Знакомство
· Ожидания от тренинга
· Создание рабочих соглашений
02
Подход
к внедрению
· Принципы внедрения
· Трансформационные активности
· Запуск Leading Team
· Выбор стратегического фокуса
· Создание базовых условий успеха
· Обучение и масштабирование
· Радикальные улучшения
· Понимание проблемы перед предложением решения
03
Коучинг организации
через системное мышление
· Выбор организационных способностей
· Первичные и вторичные проблемы
· Целевые и промежуточные состояния
· Интервенции с помощью инструментов системного мышления
· Влияние на людей
· Со-создание изменений
· Волонтеры
· Ненасильственное обучение
· Признание потерь
· Непрерывное донесение информации
· Помощь в преодолении перевала
· Оси изменений
· Баланс радикальных эволюционных изменений
07
Завершение
08
05
Подготовка продуктовой группы
· Обучение и вовлечение менеджеров.
· Оценка текущей реальности ("Go See")
· Создание целевой картины трансформации
· Определение продуктовой группы и ее наполнение
· Проектирование зависимостей
Работа с командами и продуктовым менеджментом
· Командный коучинг
· Мульти-функциональное развитие
· Продуктовый коучинг
06
Запуск продуктовой группы
· Первый Product Backlog Refinement (PBR)
· Definition of Done (DoD)
· Feature Team Adoption Map (FTAM)
· Воркшоп по самоопределению команд
· Командный старт
· Запуск сообществ
· Определение механизмов координации
Детали
по московскому времени каждый день
10:00 — 16:00
Во сколько
Делимся материалами
Мы предоставим вам материалы, созданные на курсе,
а также официальную презентацию курса
Делаем перерывы
Отдыхаем каждые 45-50 минут, чтобы голова
не вскипела от новой информации
Пользуемся Zoom & Miro
Общаться будем в Zoom, а работать в Miro — там удобно визуализировать любую информацию и тренироваться в группах
Кто ведёт
Илья — первый сертифицированный профессиональный Scrum-тренер в России, основатель сообщества Scrum Russia и конференций Scrum Day Russia и LeSS Day.

LeSS Coach в less.works и LeSS-тренер.
Профессиональный коуч и фасилитатор.
Со-автор книги "Creating Agile Organizations".
Certified Agile Organization Trainer
Илья Павличенко
Оплата и регистрация
За меня платит компания
Заключим договор и предоставим акт выполненных работ после обучения. Если от компании участвует 5 человек и больше, будет скидка 5 000 ₽ за каждого.
98 000 ₽
Сначала забронирую место
Если у вас ещё остались вопросы, но не хочется упускать своё место, забронируйте его сейчас. Оплатить можно позже.

Мы свяжемся с вами и поможем принять взвешенное решение.
Участвую самостоятельно
Приглашаете друзей на воркшоп: сделаем скидку 5 000 ₽
и вам, и каждому другу
98 000 ₽
Если у вас остались вопросы, просто напишите нам
Привет! Меня зовут
, и я хочу написать о:
. Хорошего дня!
или по телефону
Свяжитесь со мной по электронной почте
Нажимая отправить, вы даёте согласие на обработку персональных данных
Какие тренинги ещё проводим
Professional Scrum Master I
Professional Scrum Master II
Agile Leadership Training (Management 3.0)
Applying Professional Scrum for Software Development
Professional Scrum Product Owner
Professional Scrum Product Owner - Advanced
Provisional Certified LeSS Practitioner
Professional Systems Thinker
Воркшоп по декомпозиции