· Создание рабочих соглашений
· Трансформационные активности
· Выбор стратегического фокуса
· Создание базовых условий успеха
· Обучение и масштабирование
· Понимание проблемы перед предложением решения
Коучинг организации
через системное мышление
· Выбор организационных способностей
· Первичные и вторичные проблемы
· Целевые и промежуточные состояния
· Интервенции с помощью инструментов системного мышления
· Ненасильственное обучение
· Непрерывное донесение информации
· Помощь в преодолении перевала
· Баланс радикальных эволюционных изменений
Подготовка продуктовой группы
· Обучение и вовлечение менеджеров.
· Оценка текущей реальности ("Go See")
· Создание целевой картины трансформации
· Определение продуктовой группы и ее наполнение
· Проектирование зависимостей
Работа с командами и продуктовым менеджментом
· Мульти-функциональное развитие
Запуск продуктовой группы
· Первый Product Backlog Refinement (PBR)
· Definition of Done (DoD)
· Feature Team Adoption Map (FTAM)
· Воркшоп по самоопределению команд
· Определение механизмов координации