Creating Agile Organizations

Принять участие

Тренинг для Аджайл-коучей и Скрам-мастеров,
в котором мы раскрываем кейсы успешных трансформаций.

Creating
Agile
Organizations

28 февраля-1 марта
online

На 3-дневном курсе участники осваивают практические инструменты Аджайл-трансформации, которые основаны на принципах проектирования Аджайл-организаций Designing Agile Organizations (DAO).

О тренинге

Для Аджайл-коучей и Скрам-мастеров, которые вовлечены в Аджайл-трансформацию на уровне всей компании.

Кому подойдёт

Что узнаете и чему научитесь

Работать с топ-менеджментом

Исследовать компанию и определять границы продукта

Готовить продуктовую группу к трансформации

Запускать продуктовую группу и команды

Работать с командами продуктовым менеджментом

Фасилитировать масштабные события

План тренинга

04

Коучинг
изменений

После тренинга вы получите международную сертификацию от Creating Agile Organizations

01

Открытие

· Знакомство

· Ожидания от тренинга

· Создание рабочих соглашений

02

Подход
к внедрению

· Принципы внедрения

· Трансформационные активности

· Запуск Leading Team

· Выбор стратегического фокуса

· Создание базовых условий успеха

· Обучение и масштабирование

· Радикальные улучшения

· Понимание проблемы перед предложением решения

03

Коучинг организации
через системное мышление

· Выбор организационных способностей

· Первичные и вторичные проблемы

· Целевые и промежуточные состояния

· Интервенции с помощью инструментов системного мышления

· Влияние на людей

· Со-создание изменений

· Волонтеры

· Ненасильственное обучение

· Признание потерь

· Непрерывное донесение информации

· Помощь в преодолении перевала

· Оси изменений

· Баланс радикальных эволюционных изменений

07

Завершение

08

05

Подготовка продуктовой группы

· Обучение и вовлечение менеджеров.

· Оценка текущей реальности ("Go See")

· Создание целевой картины трансформации

· Определение продуктовой группы и ее наполнение

· Проектирование зависимостей

Работа с командами и продуктовым менеджментом

· Командный коучинг

· Мульти-функциональное развитие

· Продуктовый коучинг

06

Запуск продуктовой группы

· Первый Product Backlog Refinement (PBR)

· Definition of Done (DoD)

· Feature Team Adoption Map (FTAM)

· Воркшоп по самоопределению команд

· Командный старт

· Запуск сообществ

· Определение механизмов координации

Детали

по московскому времени каждый день

10:00 — 16:00

Во сколько

Делимся материалами

Мы предоставим вам материалы, созданные на курсе,
а также официальную презентацию курса

Делаем перерывы

Отдыхаем каждые 45-50 минут, чтобы голова
не вскипела от новой информации

Пользуемся Zoom & Miro

Общаться будем в Zoom, а работать в Miro — там удобно визуализировать любую информацию и тренироваться в группах

Скачать Zoom

Кто ведёт

Илья — первый сертифицированный профессиональный Scrum-тренер в России, основатель сообщества Scrum Russia и конференций Scrum Day Russia и LeSS Day.

LeSS Coach в less.works и LeSS-тренер.
Профессиональный коуч и фасилитатор.
Со-автор книги "Creating Agile Organizations".

Certified Agile Organization Trainer

Илья Павличенко

Оплата и регистрация

За меня платит компания

Заключим договор и предоставим акт выполненных работ после обучения. Если от компании участвует 5 человек и больше, будет скидка 5 000 ₽ за каждого.

Получить счёт

98 000 ₽

Сначала забронирую место

Если у вас ещё остались вопросы, но не хочется упускать своё место, забронируйте его сейчас. Оплатить можно позже.

Мы свяжемся с вами и поможем принять взвешенное решение.

Забронировать