Click to order
Total:
О конференции
LeSS Day Europe объединяет профессионалов Европы. Все доклады и воркшопы - реальный опыт внедрения и использования LeSS.
20+
спикеров
спикеров
LeSS-практики расскажут о реальном опыте
1
день
день
Огромное количество контента для однодневной программы
200
гостей
гостей
Конференция объединит участников со всей Европы
Информационные партнеры
Спикеры
Это уникальная возможность познакомиться со спикерами и задать им свои вопросы.
Сезарио Рамос
AgiliX Consulting, консультант по организационному дизайну, LeSS-тренер,
Нидерланды
Нидерланды
Сергей Монин
CEO Райфайзен Банка
Ханнес Айкман
Директор управления по внедрению изменений Райффайзен Банк
Илья Павличенко
AgiliX Consulting, консультант по организационному дизайну, LeSS-тренер,
Россия
Россия
Дмитрий Колесников
НСПК, лидер трайба,
Россия
Россия
Сергей Музыкантов
МТС-Касса, Владелец Продукта,
Россия
Россия
Оксана Леонова
Альфа-Банк Украина, вице-президент,
Украина
Украина
Иришка Скрыпник
AgiliX Consulting, Скрам-мастер,
Россия
Россия
Денис Сальников
Agile Expat, Скрам-мастер,
Германия
Германия
Марк Качанов
Scrum.org, Аджайл-коуч,
Россия
Россия
Роман Дорошенко
AgiliX Consulting, Аджайл-коуч,
Россия
Россия
Дэн Санни
BMW, Скрам-мастер,
Германия
Германия
Алексей Воронин
ScrumTrek, Аджайл-коуч,,
Россия
Россия
Сергей Лобин
AgiliX Consulting, Аджайл-коуч,
Россия
Россия
Левон Гончаров
AgileVerse, Аджайл-коуч,
Россия
Россия
Михаил Вязанкин
АgileVerse, Аджайл-коуч,
Россия
Россия
Евгения Кузнецова
AgiliX Consulting, Скрам-мастер,
Россия
Россия
Мария Сосновец
Райффайзен Банк, Скрам-мастер,
Россия
Россия
Алевтина Охрименко
Райффайзен Банк, Скрам-мастер,
Россия
Россия
Оксана Стеценко
Crello, Скрам-мастер,
Украина
Украина
Артем Кротов
НСПК, Скрам-мастер,
Россия
Россия
Павел Рябый
НСПК, Владелец Продукта,
Россия
Россия
Руслан Темников
НСПК, Скрам-мастер,
Россия
Россия
Программа конференции
6 декабря 2019
9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Регистрация
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Открытие
10:30 – 11:10
10:30 – 11:10
Cesario Ramos
AgiliX Consulting, Organizational Design Coach
AgiliX Consulting, Organizational Design Coach
LeSS at ING Business Lending (English)
How do we use LeSS to further optimize the Spotify model; How to tackle scaling challenges with less. We will share our experiments, mistakes, and learning we got from adopting LeSS in a cross-border, dispersed team setting without Continuous Integration.
How do we use LeSS to further optimize the Spotify model; How to tackle scaling challenges with less. We will share our experiments, mistakes, and learning we got from adopting LeSS in a cross-border, dispersed team setting without Continuous Integration.
11:30 – 12:10
11:30 – 12:10
Оксана Леонова, Илья Павличенко (Зал 1)
Альфа-банк, вице-президент, Владелец Продукта; AgiliX Consulting, Organizational Design Coach
Альфа-банк, вице-президент, Владелец Продукта; AgiliX Consulting, Organizational Design Coach
Кейс Альфа-банк Украина
11:30 – 12:30
11:30 – 12:30
Алевтина Охрименко, Мария Сосновец (Воркшопная)
Райффайзен банк, Скрам-мастера
Райффайзен банк, Скрам-мастера
Multi-Team Integration & Coordination Game
Мы поиграем с вами в игру которая демонстрирует интеграцию и координацию feature команд в LeSS.
✓ Научитесь доставлять ценность на системном уровне и уровне фич
✓ Испытаете сложности интеграции инкремента и координации
✓ Поделитесь выводами и инсайтами, которые сможете использовать для повышения производительности своих команд.
Мы поиграем с вами в игру которая демонстрирует интеграцию и координацию feature команд в LeSS.
✓ Научитесь доставлять ценность на системном уровне и уровне фич
✓ Испытаете сложности интеграции инкремента и координации
✓ Поделитесь выводами и инсайтами, которые сможете использовать для повышения производительности своих команд.
12:30 – 13:10
12:30 – 13:10
Дмитрий Колесников, Павел Рябый, Роман Дорошенко (Зал 1)
Кейс НСПК
12:30 – 13:10
12:30 – 13:10
Вадим Кузьмичев (Зал 2)
Банк ВТБ, Head Of Corporate Applications Development
Банк ВТБ, Head Of Corporate Applications Development
история (все еще длящаяся) создания одного продукта в крупном банке.
12:30 – 13:10
12:30 – 13:10
Левон Гончаров, Михаил Вязанкин (Воркшопная)
Agile Verse, Аджайл-коучи
Agile Verse, Аджайл-коучи
Сommunity Canvas
В крупных и растущих компаниях становится важным наличие развивающихся комьюнити специалистов, а кроме того это является важной частью LeSS. Но как запустить его? Что нужно для хорошего комьюнити? С чего начать? Мы вместе опробуем инструмент Community Canvas прям, ответим на эти вопросы и придумаем планы для ваших комьюнити в ваших компаниях.
В крупных и растущих компаниях становится важным наличие развивающихся комьюнити специалистов, а кроме того это является важной частью LeSS. Но как запустить его? Что нужно для хорошего комьюнити? С чего начать? Мы вместе опробуем инструмент Community Canvas прям, ответим на эти вопросы и придумаем планы для ваших комьюнити в ваших компаниях.
13:10 – 14:10
13:10 – 14:10
Обед
14:10 – 14:50
14:10 – 14:50
Сергей Музыкантов (Зал 1)
МТС Касса, CTO, Владелец Продукта
МТС Касса, CTO, Владелец Продукта
МТС Касса: переход в LeSS Huge
14:10 – 14:50
14:10 – 14:50
Алексей Мирютов (Зал 2)
Center of Financial Technologies (CFT), Скрам-мастер
Center of Financial Technologies (CFT), Скрам-мастер
Масштабируем гибкость – как организовать работу 200 инженеров над одним продуктом.
Путь от стартапа до одного из самых зарабатывающих продуктов в компании. Путь от одной команды из 7 инженеров до 30 команд и 200 инженеров. Путь из Scrum в LeSS Huge. С чего все начиналось и через что нам пришлось пройти что бы стать самой крупной продуктовой командой в компании – обо всем этом я расскажу в своем докладе.
Помимо ретроспективного обзора истории нашего роста, речь в докладе пойдет о том, как мы координируем 30 команд, как проводим общие активности, как перераспределяем команды между областями требований, что и как измеряем и какая ролевая модель поддерживает наш производственный процесс.
Путь от стартапа до одного из самых зарабатывающих продуктов в компании. Путь от одной команды из 7 инженеров до 30 команд и 200 инженеров. Путь из Scrum в LeSS Huge. С чего все начиналось и через что нам пришлось пройти что бы стать самой крупной продуктовой командой в компании – обо всем этом я расскажу в своем докладе.
Помимо ретроспективного обзора истории нашего роста, речь в докладе пойдет о том, как мы координируем 30 команд, как проводим общие активности, как перераспределяем команды между областями требований, что и как измеряем и какая ролевая модель поддерживает наш производственный процесс.
14:10 – 15:10
14:10 – 15:10
Сергей Лобин, Артем Кротов (Воркшопная)
AgiliX Consulting Аджайл-коуч, НСПК Скрам-мастер
AgiliX Consulting Аджайл-коуч, НСПК Скрам-мастер
Разгоняем поставку ценности
Микросервисы зарекомендовали себя как успешный способ поставки ценности. Однако проблема долгой обратной связи и соответствию требованиям разрабатываемых фич все еще актуальна. Сталкивались ли вы с тем, что нужно изменить одну строчку, а тесты бегают по 30-40 минут?
Мы рассмотрим вопросы тестирования микросервисов и как ускорить процесс обратной связи. Разберем подход, когда тесты "спускаются" вниз по пирамиде тестирования.
Микросервисы зарекомендовали себя как успешный способ поставки ценности. Однако проблема долгой обратной связи и соответствию требованиям разрабатываемых фич все еще актуальна. Сталкивались ли вы с тем, что нужно изменить одну строчку, а тесты бегают по 30-40 минут?
Мы рассмотрим вопросы тестирования микросервисов и как ускорить процесс обратной связи. Разберем подход, когда тесты "спускаются" вниз по пирамиде тестирования.
15:10 – 15:50
15:10 – 15:50
Марк Качанов (Зал 1)
Scrum.org, Professional Scrum Trainer (PST)
Scrum.org, Professional Scrum Trainer (PST)
10 уроков LeSS-трансформаций
Жестокая правда жизни, которую вам не расскажут на тренингах. Аккумулированный опыт работы с LeSS продуктовыми группами и десять ключевых уроков, извлечённых из него.
Жестокая правда жизни, которую вам не расскажут на тренингах. Аккумулированный опыт работы с LeSS продуктовыми группами и десять ключевых уроков, извлечённых из него.
15:10 – 15:50
15:10 – 15:50
Оксана Стеценко (Зал 2)
Crello, Скрам-мастер
Crello, Скрам-мастер
Дорожняя карта перехода в LeSS продукта Crello
Сейчас 4 команды Crello переходят в новый организационный дизайн LeSS. О том, что уже сделали, как проходит подготовка и что предстоит поговорим на конференции.
Сейчас 4 команды Crello переходят в новый организационный дизайн LeSS. О том, что уже сделали, как проходит подготовка и что предстоит поговорим на конференции.
15:10 – 16:10
15:10 – 16:10
Илья Павличенко, Ирина Скрыпник (Воркшопная)
AgiliX Consulting, Organizational Design Consultant, Agile Coach
AgiliX Consulting, Organizational Design Consultant, Agile Coach
Воркшоп по системному мышлению "Ментальные модели и структуры"
16:10 – 16:50
16:10 – 16:50
Den Sunny (Зал 1)
BMW, Scrum Master
BMW, Scrum Master
Unleash the potential of Product Groups.
In order to unleash the full potential of Product Groups, we should create organizational structures fostering the culture, in which a great team player fully focusing on the business-value-maximization is considered a role model. We will touch a part of this structure - the adapted Performance Evaluation process, which can be a good workaround for some period until the organization reaches its Perfection Vision.
In order to unleash the full potential of Product Groups, we should create organizational structures fostering the culture, in which a great team player fully focusing on the business-value-maximization is considered a role model. We will touch a part of this structure - the adapted Performance Evaluation process, which can be a good workaround for some period until the organization reaches its Perfection Vision.
16:10 – 16:50
16:10 – 16:50
Константин Колесников (Зал 2)
Big Data Technologies, Скрам-мастер
Big Data Technologies, Скрам-мастер
Кейс Big Data technologies
Изменения и результаты и полученный нами опыт после полугода принятия LeSS.
Изменения и результаты и полученный нами опыт после полугода принятия LeSS.
16:10 – 17:10
16:10 – 17:10
Алексей Воронин (Воркшопная)
ScrumTrek, Аджайл-коуч
ScrumTrek, Аджайл-коуч
Продвинутые техники управления Бэклогом Продукта
На воркшопе мы разберем на примере "почти реального" продукта, как применять такие инструменты, как юнит-экономика и AARRR, для наполнения и приоритезации Бэклога Продукта ценностными элементами с точки зрения бизнеса.
На воркшопе мы разберем на примере "почти реального" продукта, как применять такие инструменты, как юнит-экономика и AARRR, для наполнения и приоритезации Бэклога Продукта ценностными элементами с точки зрения бизнеса.
17:10 – 17:50
17:10 – 17:50
Denis Salnikov (Зал 1)
Agile Expat, Scrum Master
Agile Expat, Scrum Master
LeSS-кейс одного из лидеров немецкого финтеха
Цель построения лучшей в своём классе финансовой API-платформы объединила три офиса в двух странах Европы. Более 30 человек работают в рамках LeSS-фреймворка для выполнения этой амбициозной задачи. В моём докладе я расскажу о предпосылках, приведших в LeSS, текущих успехах и неудачах, а также ключевых проблемах с которыми мы столкнулись. Вы не услышите историю "идеального LeSS", но я обещаю Вам, это будет интересно!
Цель построения лучшей в своём классе финансовой API-платформы объединила три офиса в двух странах Европы. Более 30 человек работают в рамках LeSS-фреймворка для выполнения этой амбициозной задачи. В моём докладе я расскажу о предпосылках, приведших в LeSS, текущих успехах и неудачах, а также ключевых проблемах с которыми мы столкнулись. Вы не услышите историю "идеального LeSS", но я обещаю Вам, это будет интересно!
17:10 – 17:50
17:10 – 17:50
Сергей Господчиков (Зал 2)
МТС Касса, Скрам-мастер
МТС Касса, Скрам-мастер
МТС Касса, LeSS Huge: практики координации команд без руководителей и тимлидов.
Сергей расскажет о практиках координации на примере семи фиче-команд в плоской структуре. Как это в теории и в работе.
Сергей расскажет о практиках координации на примере семи фиче-команд в плоской структуре. Как это в теории и в работе.
17:10 – 18:10
17:10 – 18:10
Руслан Темников, Евгения Кузнецова (Воркшопная)
События LeSS. Лайфхаки и паттерны.
18:10 – 18:50
18:10 – 18:50
Сергей Монин, Ханнес Айкман, Сезарио Рамос
LeSS for senior leadership (English)
18:50 – 19:00
18:50 – 19:00
Закрытие
Видео докладов
С большим удовольствием представляем видео доклада Сезарио Рамоса "LeSS to Improve the Spotify Model". Так называемая модель "Spotify" уже получила по миру печальную известность. Это одна из форм Copy Paste Scrum с компонентной структурой, бесконечными зависимостями и т.д. Консалтинговые компании часто насаживают стандартные решения, в независимости от уникального контекста организации, потребностей и проблем.
Это противоречит Скраму и LeSS - гибким фреймворкам, которые не дают готовых решений, а предлагают вам находить практики и подходы уникальные для вашего контекста.
Скрам-мастера, как правило, ничего не могут сделать, - решения принимаются топ-менеджментом единолично, а затем проводится Big Bang внедрение соответствующей методологии.
И когда компании начинают понимать весь ужас того, что произошло (такое вот методологическое "похмелье"), уже поздно. Менеджмент не готов идти на попятную и все менять заново.
Это противоречит Скраму и LeSS - гибким фреймворкам, которые не дают готовых решений, а предлагают вам находить практики и подходы уникальные для вашего контекста.
Скрам-мастера, как правило, ничего не могут сделать, - решения принимаются топ-менеджментом единолично, а затем проводится Big Bang внедрение соответствующей методологии.
И когда компании начинают понимать весь ужас того, что произошло (такое вот методологическое "похмелье"), уже поздно. Менеджмент не готов идти на попятную и все менять заново.
LeSS to Improve the Spotify Model
Обещанное видео с LeSS Day Europe 2019. CEO Райффайзен банка Сергей Монин и директор по стратегии Ханнес Эйкманн рассказыват про переход к LeSS-организации.
Как определять продукты в банке? Почему LeSS, а не другие фреймворки? Об основных подводных камнях трансформации в докладе "LeSS for Senior Leadership"
Как определять продукты в банке? Почему LeSS, а не другие фреймворки? Об основных подводных камнях трансформации в докладе "LeSS for Senior Leadership"
LeSS for Senior Leadership
Контакты:
+7(499) 376-7473
info@agilix.ru
info@agilix.ru
ИП Павличенко Илья Евгеньевич ИНН 502215356879 ОГРНИП 316502200057096
