Карта гипотез используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности, когда нам нужно ответить на вопрос «за счет чего мы собираемся достигнуть результата?».
В противовес тактическим методам, которые используются для погружения в детали реализации. Метод создан для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.
О методе
Курс Карта Гипотез принесет пользу
Вы топ-менеджер
Вы скрам-мастер
и хотите общего понимания стратегических целей и сонаправленности всех подразделений компании
и хотите помочь владельцу продукта в создании продуктовой стратегии, дорожной карты и работе с Бэклогом Продукта
Вы владелец продукта
и хотите построить системную работу с продуктовыми гипотезами и бизнес-целями, а также эффективно управлять ожиданиями заинтересованных лиц
Ваши тренера
Илья Павличенко
Консультант по гибким организациям
Консультант по организационному дизайну и гибким организациям. Соавтор книги «Creating Agile Organizations», сертифицированный Scrum и LeSS-тренер.
Александр Бындю
Создатель метода
Создатель метода, автор книг «Антихрупкость в IT» и «Карта гипотез», методолог, эксперт в Agile и Lean, ментор, преподаватель.
Записаться на тренинг
Навык построения процессов в компании с учетом стратегических целей.
Теория и практика описания цели, субъекта, гипотезы и задачи
Разделение цели и метрик
Балансирующие параметры
Формат гипотезы
Иерархия целей
Боли и желания субъектов
Последовательность выполнения
4
Жизненный цикл карты
Роли на стратсессии
Предыстории
Топологии карты
Приоритезация гипотез
5
Типовые проблемы
Гипотезы без идей
Исполнитель как субъект
Преждевременная концептуализация
Интерпретации
Бонусы для участников
База знаний с рабочими материалами, полезные ресурсы
Презентация с материалами курса
База знаний в Notion
Доска курса в Miro в режиме просмотра
Списки полезной литературы и ресурсов
Тетрадь студента с заметками тренинга
Product&Project Manager
Андрей
Результат обучения зависит от двух составляющий: - желания научиться (овладеть навыком) - преподавателя (тренера, коуча, фасилитатора и т.п.) Прошел обучение в scrum.ru на Professional Scrum Master. Оказалось, мировоззренчески, мне близки ценности Agile. Наверное поэтому и Scrum лег на плодородную почву. Я был скептиком теории самоорганизации, но тренинг дал повод задуматься о своих неверных представлениях. Наибольший эффект (т.е. то, что переворачивает картину мира) дала игра Ball Point Game. Удивительно! Отдельно хочу сказать про роль Scrum Master. Уникальная роль! Это же не просто "решатель проблем", это такой заботливый дядька, который всегда поддержит, создаст нужную атмосферу, поспособствует тому, что бы проблемы были решены самостоятельно а ответы найдены внутри группы, без привлечения экспертов. Мое мнение: скрам-мастером не может быть человек слабо разбирающийся в людях. Это постоянная работа над пониманием происходящего вокруг и поиск решения проблем других людей. Причем не так, что бы дать готовое решение, а создать условия при которых решение будет найдено самостоятельно. В общем, я проникся:)
Product Lead
Филипп
Говорила мне мама, что с бизнес стратегией у меня плохо, в очередной раз убедился)) А в остальном, вроде, хороший результат. Теперь я Professional Scrum Product Owner. Спасибо Роман Дорошенко и Мария Товпинец за прекрасный курс и подготовку к экзамену. Сдал с первой попытки и горжусь этим! Вообще, вся эта активность позволила систематизировать и закрепить знания, подтвердить правильность мыслей и действий, а где-то наоборот, подсветить заблуждения и точки роста. Как итог, я наконец-то избавился от "синдрома самозванца" в этом домене знаний. Моя рекомендация: идите и сдавайте экзамен! Если ваша работа создавать крутые продукты, идите и сдавайте! Ведь это отличная возможность ещё раз разобраться в вопросе, углубить и систематизировать свои знания. Чем больше людей это сделают, тем меньше на рынке будет булшита относительно Scrum и Agile и, как следствие, меньше "эффективных" менеджеров, которые оперируют непонятными им терминами в личных интересах. Ну и конечно, подготовиться к экзамену можно самостоятельно, но лучше с помощью профессионалов, а ещё лучше пойти к ребятам из Scrum.ru. Они точно всё расскажут и покажут в лучшем виде. Ещё раз спасибо!