Популярный фреймворк Objective и Key Results (OKR), который используют многие известные компании для постановки бизнес-целей, можно использовать и для формирования личной цели.
В отличие от традиционных методов, которые могут быть сосредоточены на задачах или расплывчатых стремлениях, OKR заставляют нас сосредоточиться на измеримых результатах - доказательствах, что мы достигли того, что хотели сделать. Такие доказательства будут “толкать” нас на большие свершения, от поддержания здорового образа жизни и побед в спорте до публикации первой книги и продвижения по карьерной лестнице. При этом структура и критерии написания хороших личных OKR такие же, как и для целей в бизнесе.
В этой статье, я помогу сформулировать ваш первый набор OKR, проведя вас через 4 шага.
Вступление
OKR всегда состоит из двух частей: Objective/Цель и соответствующий ей набор Key Results/Ключевых результатов.
Objective/Цель должна отвечать на вопрос “Куда я хочу прийти?”. Она задает направление нашей работе. Это краткая формулировка, которая покажет, как будет выглядеть для нас успех.
Key Results/Ключевые результаты помогут ответить на вопрос “Как я узнаю, что приближаюсь к месту назначения?”.
К каждому Objective создается 3-5 Key Results.
Джон Дорр, один из создателей фреймворка OKR, предложил формулу: «Я достигну __________ , и пойму это потому что __________». Эта простая формула поможет легко запомнить суть фреймворка.
Шаг 1: Определение приоритетов
Прежде чем приступать в формулировке своих OKR, подумайте о своих ценностях и целях: начните с рассмотрения того, что действительно важно для вас. Какие сферы жизни вы хотите изменить или улучшить?
Важным может быть многое, но самое-самое важное должно быть что-то одно. Начните с определения нескольких вещей, которые будут иметь наибольшее значение для вас, скажем, в следующие 90 дней.
Вот несколько вопросов, которые могут помочь:
Какой самый важный результат мне нужно получить в этом квартале?
Если я смогу сделать только что-то одно, что это будет?
Что точно должно измениться по сравнению с тем, как обстоят дела сегодня?
Если в ваш список попало больше пяти вещей, постарайтесь сократить его до трех. А лучше еще меньше, если сможете! Может несколько вещей работают на один результат? Если группировка не помогает, задайте по каждому пункту вопрос: “Это важно сделать прямо сейчас или можно еще чуть подождать?”.
Шаг 2: Формулировка Objective/Цели
Выберите цель, которая является значимой. Что-то, что вдохновляет вас двигаться вперед из списка, сформированного на шаге 1.
Попробуем переформулировать это в Objective/Цель.
Например, вы начали заниматься бегом и хотите достичь успеха в этом спорте. Цель – это простейшее описание того, чего вы пытаетесь достичь. Это что-то, что вдохновит, сфокусирует, направит на конкретное достижение. Для многих бегунов “пробежать марафон” будет являться такой целью. Но если сразу поставить цель “пробежать марафон”, слиться с этой цели будет очень заманчиво.
Поэтому мы разобьем нашу большую амбициозную цель на маленькие, которые реально будет выполнить за квартал, а радость от этой “победы” поможет не свернуть с пути и двигаться дальше.
Покорение заветных 42,2 км начинается с регулярных забегов на 10 км.
Цель: пробежать 10 км.
Теперь давайте сделаем ее более практичной для покорения марафона и амбициозной: пробежать 10 км менее чем за 60 минут.
Обратите внимание, что цель легко понять, даже если вы не бегун. Это то, над чем вы можете работать, и успех понятен любому.
Ваша очередь - сформулируйте свой Objective.
Шаг 3: Формулировка Key Results/Ключевых результатов
Теперь приступим к формулировке Ключевых результатов. Имейте в виду, что Ключевые результаты не отражают всего, что должно произойти. Наоборот, мы хотим зафиксировать наименьшее количество значимых результатов, которые приведут нас к Цели.
Я спросила свою подругу Женю, которая занимается бегом, как за квартал подготовиться и пробежать 10 км менее чем за 60 минут. Женя пробежала уже не одну десятку и ей точно можно доверять.
Женя посоветовала измерять несколько вещей:
как часто мы бегаем.
как далеко мы бегаем.
как быстро мы бегаем.
Это приводит нас к трем ключевым результатам: KR1: Бегать не менее 30 минут три раза в неделю. KR2: Каждую неделю увеличивать общую дистанцию бега, начиная с Х км. KR3: Каждую неделю сокращать время, затрачиваемое на 1 км на Х%
Давайте посмотрим на дополнительные критерии для написания хороших ключевых результатов:
Ключевые результаты являются конкретными и ограничены во времени.
Ключевые результаты амбициозны, но реалистичны.
Ключевые результаты измеримы и проверяемы.
Проверяйте свои формулировки на соответствие этим критериям.
Ваша очередь - создайте 3 Ключевых результата для Цели, сформулированной на Шаге 2.
Для выбора правильного набора ключевых результатов может потребоваться несколько итераций, особенно в первое время. Поэтому не переживайте, если что-то не получается с первого раза.
Шаг 4: Корректировка
Посмотрите на набор OKR, который у вас получился.
Проанализируйте, как Ключевые результаты связаны с Целью:
Можете ли вы выполнить цель, не достигнув всех ключевых результатов? Значит какой-то KR не вносит существенного вклада в достижение Цели. Пересмотрите его.
Может ли каждый ключевой результат быть достигнут независимо?
Кстати, об амбициозности. Не нужно обрекать себя на провал, ставя слишком завышенную планку. Достичь OKR должно быть вам по силам. Но и не выбирайте слишком простую Цель, иначе не будет мотивации. Найдите золотую середину.
Перепишите свои OKR, при необходимости.
Ничего страшного, если первые OKR получатся не идеальными, в следующий раз, вы будете знать, как лучше сформулировать.
Что дальше?
Просто написать хорошие OKR и ждать, что произойдут результаты мало. Важен и сам процесс достижения OKR.
Нужно приучить себя регулярно измерять текущий прогресс. Это должно быть просто и удобно для вас. Для кого-то работают регулярные напоминания в календаре на телефоне. Для кого-то, лучше будет физический календарь. Главное выбрать инструмент, который будет регулярно напоминать вам что нужно отследить, как вы идете к достижению цели.
Если прогресс не очень, корректируйте свои действия или скорректируйте свою цель, возможно ваши изначальные ожидания были завышены, совершенствуйте свой подход.