Почему для внедрения LeSS нужно изменить оргструктуру Эффективное внедрение LeSS (как и эффективное внедрение однокомандного Скрама) обычно означает изменение
организационной структуры (руководство «Три принципа внедрения»). Причина в том, что большинство оргструктур оптимизирует индивидуальные результаты работы и в рамках таких структур происходит множество локальных оптимизаций. LeSS упрощает организационные структуры. Этот фреймворк преследует оптимизационные цели, для достижения которых, как правило, требуются структурные изменения:
- доставка наивысшей ценности для клиента;
- адаптивность компании (способность резко поменять курс ради доставки бизнес-ценности);
- обучение.