Аудит целеполагания

Четкие цели дают команде единое направление, помогают эффективно распределять ресурсы и достигать результатов быстрее.
Успех начинается с ясного фокуса на главном!

Целеполагание — это компас вашей организации

Приоритизация

как вы определяете приоритетные направления деятельности организации на следующий период

Создание целей

как вы формулируете цели и распространяете их по всей организации

Исполнение

как вы выполняете работу, оцениваете прогресс, мониторите метрики и корректируете свои действия при необходимости

Подведение итогов

как вы оцениваете достижение целей

Затем дадим честную обратную связь.
Она даст вам представление о сильных сторонах целеполагания и областях, требующих улучшения для более эффективного достижения бизнес-целей компании.

Мы исследуем весь цикл целеполагания в вашей организации:

Разбираемся в ваших бизнес-целях и договариваемся о периметре аудита

Получаем ваши проекты целей и информацию о вашем продукте/компании

Проводим интервью с сотрудниками разных подразделений

Как мы
работаем

Подробнее расскажем на бесплатной консультации

Анализируем операционные связи между подразделениями

Анализируем инструменты для мониторинга целей

Оцениваем эффективность всего цикла целеполагания

Получить консультацию

1

2

3

4

5

6

Готовим отчет, рекомендуем возможные улучшения и обсуждаем их с вами

7

Что вы получите

Результатом аудита будет подробный отчет, в котором найдете:

Наблюдения: паттерны поведения людей, подразделений и повторяющиеся проблемы в целеполагании

Сильные и слабые стороны целеполагания

Детальное объяснение, почему текущий процесс целеполагания приводит к тем результатам, которые есть сейчас

Рекомендациями по изменениям на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу

Кто будет работать с вами

Рома Дорошенко

Профессиональный скрам-тренер - высшая сертификация, которую можно получить в компании от со-создателя фреймворка scrum Кена Швабера Scrum.org

Сертифицированный тренер и консультант по целеполаганию от международной организации okr institute.org

Консультант по организационному дизайну: с адаптивными подходами работает с 2009 года. За это время успел поработать с компаниями всех размеров и сфер: от стартапа в области строительства до больших банков.