Проведем ваш бизнес за руку: от проектирования организационного дизайна до поддержки изменений.
Поможем вашей организации трансформироваться
Распределение ролей и обязанностей, слои иерархии, взаимодействие между командами, процессы и потоки информации - всё это влияет на то, как компания функционирует и достигает своих целей.
Это и есть организационный дизайн.
Это и есть организационный дизайн.
Структура организации определяет то, как она работает
Организационный дизайн позволяет выстроить структуру, процессы и способы работы так, чтобы они соответствовали вашим целям
Цели бизнеса могут быть разными — рост, эффективность, инновации или адаптивность — дизайн организации должен учитывать именно ваши приоритеты и создаваться под конкретные задачи.
Дизайн организации — ключевой фактор её способности быстро реагировать на изменения.
Наша задача помочь вам создать такой дизайн, который позволит развивать ключевые способности, необходимые для вашего бизнеса.
Наша задача помочь вам создать такой дизайн, который позволит развивать ключевые способности, необходимые для вашего бизнеса.
Проводим аудит организации
Определяем цели организационных изменений
Проектируем организационный дизайн
Как мы
работаем
работаем
Подробнее расскажем на бесплатной консультации
Подготовка и переворот
Поддерживаем изменения
1
2
3
4
5
Договариваемся, как измерим успех, какие организационные способности требуется развить, а какие сохранить.
Опираясь на желаемые цели и способности, на воркшопе со-создаем дизайн аджайл-организации с инициативной группой.
Проводим воркшопы по определению продукта, запуску продуктовых групп и созданию Бэклога Продукта. Формируем команды, обучаем работе в новой структуре.
Работаем с командами и менеджерами, сопровождаем Скрам-мастеров и Agile-коучей, а также поддерживаем изменения в организационном дизайне, политиках и практиках.
Что вы получите
Новый организационный дизайн, который поможет достичь вашей цели
Поможем выстроить устойчивую систему с четкими ролями и процессами, чтобы минимизировать риски и обеспечить предсказуемость бизнеса.
Важна стабильность?
Оптимизируем процессы и работу команд, чтобы сократить время выхода продукта на рынок и быстрее реагировать на изменения.
Хотите ускорить разработку?
Создадим структуру, которая позволит вам легко менять направление и адаптироваться к рынку без лишних затрат.
Нужна гибкость?
Кейс детально рассказывает о трансформации продукта Ежедневные транзакции.
В результате трансформации удалось достичь:
В результате трансформации удалось достичь:
- двукратное ускорение (Cycle Time) при сохранении пропускной способности (Throughput);
- повышение адаптивности и способность команд фокусироваться на самом важном на уровне продукта.
Росбанк
Трансформация розничного бизнеса
Это история про организацию, которая искала свой путь. Топ-менеджмент не стал брать за основу какой либо из существующих фреймворков, потому что понимал, что уникальный контекст и уникальная стратегия требуют своей модели/фреймворка.
В кейсе описаны события и изменения, произошедшие с 2023 по сентябрь 2024 года. Тем не менее, трансформация не завершена и продолжается.
В кейсе описаны события и изменения, произошедшие с 2023 по сентябрь 2024 года. Тем не менее, трансформация не завершена и продолжается.
PashaPay
Проектирование организационного дизайна
Перед командой стояла задача снижения времени выхода на рынок для быстрого получения обратной связи. До перехода в LeSS на это уходило несколько месяцев. Сейчас — две недели. На момент написания кейс 5 фиче-команд разрабатыватывали продукт СБП с одним Бэклогом Продукта и одним Владельцем Продукта.
CБП
Масштабируемый Скрам (LeSS)
Кейсы
Познакомьтесь с историями организаций, которые уже прошли путь трансформации с нами.
Кто будет работать с вами
Илья Павличенко
Консультант по организационному дизайну. Работает с топ-менеджментом и собственниками больших компаний, помогая им в создании гибких организаций.
Автор книги Creating Agile Organizations.
Сертифицированный LeSS-тренер less.works.
Профессиональный скрам-тренер - высшая сертификация, которую можно получить в компании от со-создателя фреймворка scrum Кена Швабера Scrum.org.
Рома Дорошенко
Профессиональный скрам-тренер - высшая сертификация, которую можно получить в компании от со-создателя фреймворка scrum Кена Швабера Scrum.org
Сертифицированный тренер и консультант по целеполаганию от международной организации okrinstitute.org
Консультант по организационному дизайну: с адаптивными подходами работает с 2009 года. За это время успел поработать с компаниями всех размеров и сфер: от стартапа в области строительства до больших банков.
Мария Товпинец
Сертифицированный тренер и консультант по целеполаганию от международной организации okrinstitute.org
Сертифицированный тренер и консультант по современному менеджменту от международной организации management30.com
Практикующий скрам-мастер: 7+ лет опыта, работала с организациями в сферах фудтеха, эдтеха, финтеха, инновационного строительства
Компетенции подтверждены сертификатами scrum.org - организации от одного из двух создателей фреймворка scrum Кена Швабера и less.works.
Сергей Лобин
Практикующий скрам-мастер: 10+ лет опыта, создает ИТ-продукты, как разработчик с 2005 года
Профессиональный скрам-тренер - высшая сертификация, которую можно получить в компании от со-создателя фреймворка scrum Кена Швабера Scrum.org
Работает с командами и их инженерными практиками, как XP коуч
Создатель сообщества Technical Excellence Russia в телеграм.
Евгения Кузнецова
Практикующий скрам-мастер: 10+ лет опыта, работала с организациями в сферах геймдева, эдтеха и финтеха
Компетенции подтверждены сертификатами scrum.org - организации от одного из двух создателей фреймворка scrum Кена Швабера и less.works.
Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета Коучинга
Запишитесь на бесплатную консультацию
А еще мы проводим тренинги
