Заполните форму ниже и Скрам-мастер свяжется с вами, чтобы обсудить детали сотрудничества.
Как это работает
Опишите процессы которые вы хотели бы изменить или улучшить.
Оцените задачу
Выберите Скрам-мастера
Решите, с кем будете работать изучив описание.
Наслаждайтесь результатом от выполненной работы.
Получите профит
Мы уже обо всём позаботились
Качество специалиста
Работайте с лучшими. Каждый специалист профессионал с многолетним опытом.
Знаем ваш бизнес
Мы работали и со стартапами и с большими банками, печатали 3D дома и строили платежную систему. Быстро погрузимся и в ваш контекст.
Интеграция в команду
Умение самостоятельно найти подход и выстроить доверительные отношения с командой, то, что сделает старт работ качественным и комфортным.
Мотивация
Мы верим в ценности, которые несем нашим клиентам и всегда заинтересованны в росте бизнеса наших партнеров.
Понятная финансовая модель
Выбирайте нас на неделю, месяц или год и оплачивайте комфортный период.
Ваши Скрам-мастера
Мария Товпинец
OKR Coach, Management 3.0 Trainer, Facilitator, LeSS Practitioner
«8 лет назад я работала руководителем операционного департамента в одном большом банке. В компании началась agile-трансформация. Это был новый, совершенно другой подход к работе, которым я заинтересовалась. Никаких планирований на год, бюрократии и индивидуальных KPI. Я пошла учиться и перешла в новую для себя сферу — стала Scrum-мастером. Начав работать с 3 командами, теперь я помогаю организациям целиком: фокусируюсь на создании эффективных продуктовых групп и внедряю современные подходы к менеджменту».
OKR-коуч, Профессиональный Scrum-тренер, Agile и LeSS-коуч
«Я несколько лет работал XP-разработчиком — это была работа в настоящей кросс-функциональной команде. На второй работе я погрузился в проджект-менеджмент и был удивлен: процессы двигались медленно, каждый отвечал за отдельную часть работы. Я же хотел влиять на продукт целиком, в том числе и его результаты. Поэтому я сменил сферу и стал владельцем продукта, посвятив этой роли больше 5 лет. Теперь я работаю консультантом и помогаю компаниям оптимизировать свою работу. Я решаю эгоистичную задачу: чем больше вокруг классных продуктов, тем лучше моя жизнь».
«В 2014 году я попала на тренинг по Скраму и узнала, что то, чем я уже занимаюсь называется Скрам-мастерство. Я применяла полученные знания и увидела силу настоящих кросс-функциональных команд: моя команда из 5 человек делала всё - от проверки гипотез до поддержки пользователей. После стартапа, попав в большую организацию, я поняла, что главную роль в успехе продукта играет структура взаимодействия людей, которые этот продукт разрабатывают. С этого момента я начала фокусироваться на организационном дизайне и создании окружения для успешных аджайл-команд».