Команды не заканчивают работу в спринте, продукт не выходит в срок, а техдолг только накапливается — если вы постоянно сталкиваетесь с этими проблемами, тренинг поможет исправить это.
За 3 дня освоите инструменты, которые помогут перестроить систему и вывести организацию из стресса.
Чтобы хронические проблемы в процессах не появлялись снова, нужно перестроить систему. А для этого необходимо видеть полную картину происходящего и помогать людям брать ответственность за изменения — что мы и разберём на тренинге.
О тренинге
Кому подойдёт
70% времени посвятим практике и поработаем с вашими кейсами.
Лидерам изменений в организациях,
Менеджерам среднего и высшего звена.
Скрам-мастерам и аджайл-коучам,
Что узнаете и чему научитесь
Находить первопричины проблем и обходить типичные организационные ловушки
Избегать локальных оптимизаций, чтобы перестраивать систему в целом
Видеть оптимальные точки, к которым стоит прикладывать усилия в командах и организациях
Помогать людям брать ответственность и вести инициативы по изменениям в компании
Пользоваться прикладными инструментами: системными диаграммами, алгоритмом решения любой хронической проблемы за 6 шагов и моделью креативного напряжения
Программа
Основы системного мышления
02
05
Системное моделирование
03
04
Айсберг системного мышления
Локальная и системная оптимизация
После тренинга вручим сертификат участника — такой красивый, что можно даже в рамку и на стену
· Собираем ожидания от тренинга
· Знакомимся
Открытие
01
· Системы и коллекции
· Социальные системы
· Рассасывание проблем
· Линейное и системное мышление
· Ментальные модели
· Изменение культуры организации
· Структуры и паттерны поведения
· 3 закона взаимозависимостей
· Организационный дизайн, целеполагание и HR-политики
· Язык системных диаграмм
· Иерархии систем
· Архетип Fixes That Backfire
· Архетип Shifting the Burden
· Архетип Drifting Goals
· Архетип Limits to Growth
· Алгоритм решения любой хронической проблемы за 6 шагов
· Планирование организационных изменений
· Концепция креативного напряжения
08
Итоги
06
Архетипы системного мышления
Системный коучинг
07
Детали
по московскому времени каждый день
10:00 — 16:00
Во сколько
Делимся материалами
После тренинга отправим вам презентацию, ссылки на полезную литературу и все материалы, созданные во время обучения
Делаем перерывы
Отдыхаем каждые 45-50 минут, чтобы голова не вскипела от новой информации
Пользуемся Zoom & Miro
Общаться будем в Zoom, а работать в Miro — там удобно визуализировать любую информацию и тренироваться в группах
Более 6-и лет работает Скрам-мастером. Фокус Евгении на упрощении излишне сложного организационного дизайна с помощью LeSS. Помогает оптимизировать цепочку поставки ценности и трансформировать окружение для успешных Agile-команд. Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета Коучинга.
Илья — первый сертифицированный профессиональный Scrum-тренер в России, основатель сообщества Scrum Russia и конференций Scrum Day Russia и LeSS Day.
LeSS Coach в less.works и LeSS-тренер. Профессиональный коуч и фасилитатор. Со-автор книги "Creating Agile Organizations".