Организации стремятся к гибкости, чтобы лучше адаптироваться к рынку. Один из способов достичь этого — учиться быстрее, чем конкуренты. Для гибкости необходим дизайн организации, оптимизированный под скорость, быстрое обучение и адаптацию к изменениям.
Кейсы клиентов
Мы сопровождаем организации на их пути к адаптивности. Приглашаем вас познакомиться с их историями.
СБП
Масштабируемый Скрам (LeSS)
СБП – это второй публичный кейс LeSS в России. Перед командой стояла задача снижения времени выхода на рынок для быстрого получения обратной связи. До перехода в LeSS на это уходило несколько месяцев. Сейчас — две недели. На данный момент 5 фиче-команд разрабатывают продукт СБП с одним Бэклогом Продукта и одним Владельцем Продукта. Кейс был представлен на конференции LeSS Day Europe декабре 2019 года.
OK Альфа
Масштабируемый Скрам (LeSS)
В 2018 году Альфа-банк Украина начал масштабный перевод своих сервисов на digital каналы. Мы провели обучение и запустили продуктовую группу, которая работает над созданием мобильного банка для индивидуальных предпринимателей. Группа использует масштабируемый Скрам (LeSS) и за три месяца успела выпустить первый релиз.
Открытие
Масштабируемый Скрам в банке "Открытие"
В 2016 году банк "Открытие" запускал мобильный банк. Мы помогли в кратчайшие сроки настроить гибкий процесс разработки при помощи Скрама и фреймворка масштабирования Nexus. В разработку продукта были вовлечены 6 Скрам-команд. Продуктовая группа несколько раз подряд становилась лучшей командой на демо дне банка. А весной 2017 года мобильное приложение заняло пятое место в рейтинге markswebb в категории лучших мобильных приложение для планшетов.
ManyChat
Масштабируемый Скрам (LeSS)
ManyChat - одна из крупнейших мировых платформ для чат-ботов, работающих на ФБ. Более 97% рынка это США, где предприниматели используют платформу для своего маркетинга. Собственники ManyChat готовились к агрессивному росту и хотели создать структуру компании, которую можно было бы легко масштабировать. Мы помогли изменить организационный дизайн и отладить работу над одним продуктом пяти команд. Регулярно проводим менторинг и коучинг Скрам-мастеров. Совсем недавно ManyChat провел успешную конференцию для партнеров в Калифорнии, на которой присутствовали более 1000 гостей. Компания продолжает расти.
Mighty Buildings

Масштабируемый Скрам
(Nexus)
Масштабируемый Скрам Nexus на 10 команд
в производстве домов, которые печатаются на больших 3D-принтерах.
Как топ-менеджеры приходят к пониманию, что
в компании нужно что-то изменить? Например, что пора перестроить организационную структуру или работать по-другому. Что происходит, когда приходят консультанты
и рекомендуют "все поменять" в организации?
Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, Scrum и LeSS тренер выяснил ответы на эти вопросы в разговоре с ex. CEO Mighty Building Славой Солоницыным.
Mighty Buildings

Стратегическая сессия по формулированию ценностей компании
Ценности компании — это отражение глубинных убеждений и принципов, которые помогают группе людей работать вместе и достигать общих целей. Ценности помогают определить ту идентичность, которая отразится в продвижении HR-бренда, в найме «тех самых» сотрудников. Ценности облегчают принятие решений
и помогают в выстраивании бизнес-процессов.
Для сотрудников они служат ориентиром, помогающим найти решение в любых непонятных ситуациях.
В декабре 2021 года наш клиент, компания Mighty Buildings, провела стратегическую сессию, важным элементом которой стал поиск новых ценностей компании.
Старые ценности были сформулированы на старте компании в 2018 году. С тех пор команда пережила кратный рост, новые сотрудники принесли с собой новую культуру, и стало понятно, что ценности Mighty нуждаются в пересмотре.
МТС Касса
Масштабируемый Скрам
(LeSS)
Первый официальный кейс масштабируемого Scrum (LeSS) в России. Перед компанией стояла задача масштабировать бизнес и повысить адаптивность к изменениям на рынке. За полгода трансформации продуктовая IT группа выросла с 28 до 60 разработчиков, при этом Time2Market снизился вдвое. Компания занимает лидирующие позиции на рынке облачной розничной торговли. На данный момент 8 фиче-команд разрабатывают продукт MTС Касса с одним Бэклогом Продукта и одним Владельцем Продукта. Кейс был представлен на конференции в Нью-Йорке в сентябре 2018 года.
REG.RU
Школа технического совершенства
Запрос компании состоял в проведении обучения по TDD (Test-Driven Development), чтобы повысить уровень инженерной культуры в командах. Однако, после первого занятия запрос изменился на комплексное обучение инженерным практикам для команд, которые работают на всей системой.
Перед запуском обучения была проведена серия интервью с командами. Цель интервью - определить текущее состояние инженерной культуры и выявить основные проблемы в работе с системой, чтобы адаптировать, курс под потребности команд.
По итогам интервью, был проведен курс из 12 вокшопов, покрывающих все основные инженерные практики.
Каждый воркшоп состоял из теории практической работы в малых группах, в ходе которой участники применяли полученные знания на учебном примере. Участники работали с тем же кодом, что и на рабочем месте в команде, поэтому дополнительно получилось обсудить технические нюансы используемой платформы и поделиться лучшими практиками.
Закрепление пройденного материала производилось на продуктовом коде в ходе ежедневной работы в команде. Все вопросы, возникающие во время применения практик, обсуждались в чате группы обучения и в ходе занятий.
В результате обучения:
  • в одной из команд, участвующих в обучении cycle time снизился с 28 до 7 дней;
  • в компании появились внутренние эксперты-лидеры, которые продвигают инженерную культуру в компании.
Если у вас остались вопросы, просто напишите нам
Привет меня зовут
, и я хочу написать о:
. Хорошего дня!
или по телефону
Свяжитесь со мной по электронной почте
Нажимая отправить, вы даёте согласие на обработку персональных данных
Какие тренинги проводим
Agile Leadership
Training
(Management 3.0)
Professional
Scrum Master I
Professional
Scrum Master II
Certified Agile
Organization
Designer
Applying
Professional
Scrum for
Software
Development
Professional
Scrum Product
Owner
Professional
Scrum Product
Owner -
Advanced
Provisional
Certified LeSS
Practitioner
Professional
Systems
Thinker
Воркшоп по
декомпозиции