Designing Agile Organizations

Узнайте, как трансформировать компанию в аджайл-организацию, которая реагирует на изменения рынка, радует клиентов и приносит максимум бизнес-ценности.

Это тренинг основан на книге Creating Agile Organizations Ильи Павличенко и Сезарио Рамоса.

1-3 февраля online

Расскажем, что меняется при трансформации и как это затрагивает организационную структуру, процессы, систему оценок и HR-политик.

Разберём частые ошибки внедрения, основные принципы и подходы для успешной трансформации. Поможем осознанно прийти к решению о редизайне компании.

О тренинге

Менеджерам, которые задумались о редизайне организации.

Аджайл-коучам и скрам-мастерам.

Топ-менеджменту, бизнесу и сотрудникам ИТ-отделов советуем приходить на тренинг вместе.

Кому подойдёт

Что узнаете и чему научитесь

Научитесь проектировать организации так, чтобы достигать гибкости и извлекать максимум бизнес-ценности

Сможете подготавливать, вести и поддерживать аджайл-трансформации

Создадите план трансформации вашей организации

План тренинга

После тренинга вручим сертификат первой ступени — такой красивый, что можно даже в рамку и на стену

· Работа с людьми: как работать с сопротивлением, оказывать влияние на людей и делать изменения продуктивными

Коучинг изменений

05

· Руководства по управлению изменениями

06

Запуск аджайл-организации

· Подготовка и запуск продуктовой группы

· Применение системного мышления

· Лидирование трансформации

01

Открытие

· Знакомство

· Ожидания от тренинга

07

Итоги

· Системное мышление

· Типичные ошибки масштабирования

· Предполагаемые изменения
на уровне компании

· Что такое аджайл-организация?

Построение адаптивности

02

· Оптимизация потока ценности вместо утилизации ресурсов

· Влияние на роли, структуру
и процессы

· Ключевая структурная единица аджайл-организации: продуктовая группа

· От локальных оптимизаций команд к оптимизации всего продукта

Дизайн аджайл-организаций

03

· Процессы и интеграция: как координировать и интегрировать процессы между подразделениями

· Структура: как проектировать продуктовую группу

Руководства
по редизайну

04

· Работа с людьми (награды, HR-политики)

Детали

по московскому времени каждый день

10:00 — 18:00

Во сколько

Делимся материалами

Мы предоставим вам материалы, созданные на курсе,
а также официальную презентацию курса

Делаем перерывы

Отдыхаем каждые 45-50 минут, чтобы голова
не вскипела от новой информации

Пользуемся Zoom & Miro

Общаться будем в Zoom, а работать в Miro — там удобно визуализировать любую информацию и тренироваться в группах

Скачать Zoom

Кто ведёт

Илья — первый сертифицированный профессиональный Scrum-тренер в России, основатель сообщества Scrum Russia и конференций Scrum Day Russia и LeSS Day.

LeSS Coach в less.works и LeSS-тренер.
Профессиональный коуч и фасилитатор.
Со-автор книги "Creating Agile Organizations".

Certified Agile Organization Trainer

Илья Павличенко

Роман Дорошенко

Certified Agile Organization Trainer

Единственный в России профессиональный скрам-тренер по всем базовым направлениям: PSM, PSD и PSPO. Первый и единственный в Росcии тренер продвинутого курса для владельцев продукта PSPO-A.
В прошлом разработчик и владелец продукта. Фанат продуктового менеджмента, количественной аналитики и инженерных практик. Помогает большим организациям развернуться лицом к клиенту.

Оплата и регистрация

Оплатить

89 000 ₽

Приглашаете друзей на воркшоп: сделаем скидку 5 000 ₽
и вам, и каждому другу

Участвую самостоятельно

За меня платит компания

Заключим договор и предоставим акт выполненных работ после обучения. Если от компании участвует 5 человек и больше, будет скидка 5 000 ₽ за каждого.

Получить счёт

Сначала забронирую место

Если у вас ещё остались вопросы, но не хочется упускать своё место, забронируйте его сейчас. Оплатить можно позже.

Мы свяжемся с вами и поможем принять взвешенное решение.

Забронировать