Слышали истории, как компании из 30 человек серьёзно конкурируют с огромными корпорациями? Ключ такого успеха — лидеры, которые умеют работать с организацией как с системой.
Наш тренинг по лидерству основан на практиках, которые помогут руководителям, скрам-мастерам и менеджерам повысить вовлеченность сотрудников и вывести компанию на новый уровень.
Главный актив компании — это люди. А чтобы раскрыть потенциал сотрудников на 100%, нужно научиться работать с организацией как с системой. Этому мы и посвятим тренинг.
О тренинге
Лидерам по должности и духу, которые хотят:
Кому подойдёт
Вас ждут два дня интенсивной практики c минимумом теории: разберём только необходимое. Обменяетесь опытом с коллегами и прокачаете навыки Agile-лидерства.
улучшить подход к управлению в своей компании и ищут проактивные решения,
повысить вовлеченность сотрудников и усилить взаимодействие в команде,
создавать такие условия, чтобы сотрудники запускали крутые продукты, перевыполняли планы и при этом не теряли мотивацию
Что узнаете и чему научитесь
Освоите модель Management 3.0: она работает, когда обычные фреймворки уже не приносят результата и нужно что-то большее
Узнаете, как работать с командой, чтобы раскрыть потенциал каждого сотрудника по максимуму
Получите набор прикладных инструментов работы с людьми, а не только теоретические знания
Изучите основы разных сфер: традиционного и современного менеджмента, Agile, Lean-мышления, теории систем и сложности, теории эволюции и даже групповой психологии
Поймёте, какие условия работы подобрать, чтобы сотрудники стали главной движущей силой компании
Сможете использовать полученные навыки уже на следующий день после обучения
Программа
01
Открытие
· Знакомимся
· Делимся ожиданиями от тренинга
03
Мотивация
· Внешняя и внутренняя мотивация
· 10 факторов внутренней мотивации
02
Менеджмент и лидерство
· Различные подходы к управлению
· Agile-менеджмент
· Почему важно управлять системой, а не людьми
06
Итоги
После тренинга вручим сертификат участника — такой красивый, что можно даже в рамку и на стену
04
Делегирование
· 7 уровней делегирования
· Матрица делегирования
05
Настоящие команды
· Рабочие группы, псевдо-команды и настоящие команды
· Закон Конвея
· Командная ответственность
Тренинг является официальным сертификационным тренингом от компании Management 3.0.
· Основные принципы Management 3.0
Что случилось?
Scrum.org приостановил сертификацию курсов для студентов и тренеров, которые находятся в России. Поэтому мы не можем выдавать студентам сертификаты на территории нашей страны.
Есть сложный, но рабочий способ: если тренер и студент выезжают из России на время обучения, любые ограничения перестают действовать. Если захотите обсудить детали, оставьте свои контакты — мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
Как получить сертификат, если он очень нужен
Как это влияет на курсы, тренинги и воркшопы
Тренеры scrum.org не теряют своих регалий, поэтому мы продолжаем проводить курсы — тут нет никаких ограничений.
Детали
Во сколько
10:00 — 17:00
по московскому времени каждый день
Делимся материалами
После тренинга мы отправим вам презентацию, ссылки на полезную литературу и все материалы, созданные во время обучения
Делаем перерывы
Отдыхаем каждые 45-50 минут, чтобы голова не вскипела от новой информации
Пользуемся Zoom & Miro
Общаться будем в Zoom, а работать в Miro — там удобно визуализировать любую информацию и тренироваться в группах
Единственный в России профессиональный скрам-тренер по всем базовым направлениям: PSM, PSD и PSPO. Первый и единственный в Росcии тренер продвинутого курса для владельцев продукта PSPO-A. В прошлом разработчик и владелец продукта. Фанат продуктового менеджмента, количественной аналитики и инженерных практик.
Практикующий скрам-мастер. Занимается коучингом организаций, скрам-мастеров и разработчиков. Фокусируется на создании адаптивных организаций, способных менять направление, отвечая на вызовы рынка.