Слышали истории, как компании из 30 человек серьёзно конкурируют с огромными корпорациями? Ключ такого успеха — лидеры, которые умеют работать с организацией как с системой.
Agile Leadership Training (Management 3.0)
31 мая - 2 июня online
Наш тренинг по лидерству основан на практиках, которые помогут руководителям, скрам-мастерам и менеджерам повысить вовлеченность сотрудников и вывести компанию на новый уровень.
Главный актив компании — это люди. А чтобы раскрыть потенциал сотрудников на 100%, нужно научиться работать с организацией как с системой. Этому мы и посвятим тренинг.
О тренинге
Лидерам по должности и духу, которые хотят:
Кому подойдёт
Вас ждут три дня интенсивной практики c минимумом теории: разберём только необходимое. Обменяетесь опытом с коллегами и прокачаете навыки Agile-лидерства.
улучшить подход к управлению в своей компании и ищут проактивные решения,
повысить вовлеченность сотрудников и усилить взаимодействие в команде,
создавать такие условия, чтобы сотрудники запускали крутые продукты, перевыполняли планы и при этом не теряли мотивацию
Что узнаете и чему научитесь
Освоите модель Management 3.0: она работает, когда обычные фреймворки уже не приносят результата и нужно что-то большее
Узнаете, как работать с командой, чтобы раскрыть потенциал каждого сотрудника по максимуму
Получите набор прикладных инструментов работы с людьми, а не только теоретические знания
Изучите основы разных сфер: традиционного и современного менеджмента, Agile, Lean-мышления, теории систем и сложности, теории эволюции и даже групповой психологии
Поймёте, какие условия работы подобрать, чтобы сотрудники стали главной движущей силой компании
Сможете использовать полученные навыки уже на следующий день после обучения
Программа
После тренинга вручим сертификат участника — такой красивый, что можно даже в рамку и на стену
Тренинг является официальным сертификационным тренингом от компании Management 3.0.
· Делимся ожиданиями от тренинга
· Знакомимся
Открытие
01
07
Итоги
05
Делегирование
· 7 уровней делегирования
· Матрица делегирования
06
Настоящие команды
· Рабочие группы, псевдо-команды и настоящие команды
· Закон Конвея
· Командная ответственность
· Почему важно управлять системой, а не людьми
· Agile-менеджмент
· Различные подходы к управлению
Менеджмент и лидерство
02
· Системные и локальные оптимизации
· Айсберг системного мышления
· Системное мышление
· Эмпирический контроль
· Теория комплексности
Основные принципы
03
· 10 факторов внутренней мотивации
· Внешняя и внутренняя мотивация
Мотивация
04
Что случилось?
Scrum.org приостановил сертификацию курсов для студентов и тренеров, которые находятся в России. Поэтому мы не можем выдавать студентам сертификаты на территории нашей страны.
Есть сложный, но рабочий способ: если тренер и студент выезжают из России на время обучения, любые ограничения перестают действовать. Если захотите обсудить детали, оставьте свои контакты — мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
Как получить сертификат, если он очень нужен
Как это влияет на курсы, тренинги и воркшопы
Тренеры scrum.org не теряют своих регалий, поэтому мы продолжаем проводить курсы — тут нет никаких ограничений.
Детали
по московскому времени каждый день
10:00 — 16:00
Во сколько
Делимся материалами
После тренинга мы отправим вам презентацию, ссылки на полезную литературу и все материалы, созданные во время обучения
Делаем перерывы
Отдыхаем каждые 45-50 минут, чтобы голова не вскипела от новой информации
Пользуемся Zoom & Miro
Общаться будем в Zoom, а работать в Miro — там удобно визуализировать любую информацию и тренироваться в группах
Практикующий скрам-мастер. Занимается коучингом организаций, скрам-мастеров и разработчиков. Фокусируется на создании адаптивных организаций, способных менять направление, отвечая на вызовы рынка.
Скрам-мастер, LeSS коуч, тренер Management 3.0
Мария Товпинец
Роман Дорошенко
Certified Agile Organization Trainer
Единственный в России профессиональный скрам-тренер по всем базовым направлениям: PSM, PSD и PSPO. Первый и единственный в Росcии тренер продвинутого курса для владельцев продукта PSPO-A. В прошлом разработчик и владелец продукта. Фанат продуктового менеджмента, количественной аналитики и инженерных практик. Помогает большим организациям развернуться лицом к клиенту.