6 модулей, после которых вы сможете применять внедрить целеполагание по OKR
как возникло и развивалось целеполагание в организациях
от Тейлоризма до наших дней
как родилась формулировка целей через Objectives and Key Results («цели и ключевые результаты»)
как правильно формулировать Цели
как правильно формулировать Ключевые результаты
запаздывающие и опережающие индикаторы достижения Целей
стратегические и тактические Цели
критерии Ключевых результатов
в каких случаях стоит использовать OKR в организациях
разница традиционного целеполагания и OKR
связь целей и организационного дизайна
типы OKR встреч и проверок
дорожная карта внедрения OKR