Компания Scrum.org была основана Кеном Швабером (Ken Schwaber), одним из создателей фреймворка Scrum. Он сыграл ключевую роль в разработке и популяризации Scrum, а также был соавтором Agile Manifesto. Scrum.org предоставляет образовательные ресурсы, сертификацию и поддержку для специалистов, работающих с Scrum.
Мне нравится, как профессиональный тренер по Скраму Илья Павличенко делает, когда кто-то задает ему вопрос: Илья открывает Скрам гайд и говорит “Давай вместе посмотрим, что говорит нам Скрам гайд на этот счет”.
Это поможет выработать привычку ориентироваться на первоисточник.
Полезно прочитать: «Шесть сакральных книг для Скрам-мастеров»
Федор
“Изначально я более 4-х лет работал бэкенд-разработчиком в Учи.ру, потом к нам завезли обновление в виде двух ребят скрам-мастеров и их старательных попыток поменять процессы в компании в лучшую сторону. Что-то у них получилось, что-то нет, а я со временем от большого скепсиса перешел к большому одобрению всех новых идей, поскольку понял, насколько это все пропитано логикой и здравым смыслом.
Поэтому, когда один из скрам-мастеров ушел из компании, я взялся поддержать все, что ему удалось настроить, и развивать дальше. Вся моя деятельность в роли скрам-мастера была исключительно на волонтерских началах и в основном на уровне одной команды, в которой я находился, но при этом так или иначе я периодически пробивался на уровень направления (юнита) и то фасилитировал какие-то межкомандные события, то проводил брейнштормы или воркшопы, то участвовал в разрешении спорных ситуаций, то предлагал идеи по улучшению процессов в целом.
Спустя почти год нахождения в этой волонтерской роли мне захотелось двигаться дальше, а в компании не нашлось ставки под мой уровень, так что меньше месяца назад я стал искать работу с уже официальной позицией скрам-мастера.”
Женя
“Я работала системным администратором в IT-компании, которая занималась валидацией продуктовых гипотез с помощью кросс-функциональных Скрам-команд. Я не знала, что такое Скрам, и мне просто стало интересно понять, что же это такое. В компании было сообщество Скрам-мастеров, куда я вступила, чтобы это сделать. Скрам заинтересовал меня.
Потом в компании организовали тренинг Professional Scrum Master, на который я попросилась. После тренинга я почувствовала, как будто все пазлы сложились в одну картинку. Я помню, как после тренинга я подошла к тренеру и сказала, что я буду Скрам-мастером. Уже 10 лет прошло с этого момента.”
Катерина
“От мужа я слышала, что в его организации работают по Скраму. Поэтому общее представление о фреймворке у меня было.
В моей же организации и команде этот подход и не использовался. Я работала проджектом, и решила попробовать что-то поменять.
Я предложила команде встречаться каждый день утром и обсуждать фокус на день, потом работать спринтами, планироваться, подводить итоги.
Сначала было сложно привыкнуть к новым подходам, но постепенно мы начали видеть результат. Каждый спринт становился более четким и целенаправленным, а задачи стали более прозрачными для всей команды. Мы начали лучше координировать наши усилия и быстро выявлять блокировки.
С этим опытом я пошла на обучение и получила сертификат PSM I, став первым официальным Скрам-мастером в организации”.
Полезно посмотреть: запись митапа «Как стать Скрам-мастером»