Блог

Митап Coaching Agile Organizations

Всем привет! Для тех, кто пропустил митап Coaching Agile Organizations мы смонтировали видео. Первая часть—обзор книги, вторая—"аквариум", где мы совместно с участниками отвечали на заковыристые вопросы относительно Аджайл-трансформаций.

Обзор книги:

  • Как мы можем написать книгу, которую хотелось бы постоянно читать?
  • Как показать всю картину трансформации?
  • Как найти баланс практики и теории?
  • Кратко по оглавлению.
  • Возможные цели оптимизации систем.
  • Типичные цели оптимизации.
  • Цель оптимизации Аджайл-организации.
  • Руководство: три вида зависимостей.
  • Концепция продуктовой группы.
  • Выбор операционной стратегии.
  • Типичный путь трансформации.
  • Помощь в преодолении перевала.
  • Баланс революции и эволюции.
  • Как стать тренером ...

"Аквариум":

  • Менять человека?
  • Что повлияло на формирование именно такой структуры книги?
  • Насколько редакция книги на превью отличается от финальной?
  • Что пришлось выкинуть из книги?
  • Есть ли что-то, что хотелось бы добавить, но книга уже вышла?
  • Будет ли электронная версия книги?
  • Вопрос, на который отвечать не хочется.
  • Как быть мидл-менеджеру, которому делигировали внедрение практик Аджайл?
  • Как продать Аджайл-трансформацию топам?
  • Какая трансформация смысла не имеет и надо сливаться?
  • Как и с кого вытаскивать настоящие оптимизационные цели?
  • Кто эффективнее в трансформации: внешний консультант или внутренний СМ?
  • Что делать, если трансформации замеддлились и СМы уперлись в ментальные модели топов?
  • Практики это не только примеры из опыта но и задачки?
  • Затронуты ли в книги вопросы найма а именно необходимый скиллсет для успешного функционирования команд?
  • Подробно про регистрацию на трениги.
Дизайн организации Илья