Освобождающие структуры в фасилитации: чем полезны и как применять
Три дня интенсивной практики и минимум теории: сразу попробуете освобождающие структуры на себе. Поработаете в небольших группах с другими участниками и обменяетесь опытом.
О воркшопе
Скрам-мастерам, менеджерам, фасилитаторам и действующим тренерам
Кому подойдёт
Что узнаете и чему научитесь
Изучите основы фасилитации, принципы освобождающих структур и историю их создания
Освоите как минимум 20 структур на практике, чтобы пользоваться ими сразу после обучения
Посмотрите, как применять освобождающие структуры в работе скрам-мастера
Создадите свои форматы фасилитации больших сессий, объединяя освобождающие структуры в цепочки
Поймёте, как применять освобождающие структуры в онлайне и офлайне для фасилитации групп от 3 до 100+ участников
Познакомитесь с единомышленниками, обменяетесь опытом и, если всё сложится, поможете друг другу с непростыми задачами
Программа
05
Фасилитация больших сессий
· Создание контракта на фасилитацию
· Дизайн больших сессий
После воркшопа вручим сертификат участника — такой красивый, что можно даже в рамку и на стену
· Создаем рабочие соглашения
· Делимся ожиданиями от тренинга
· Знакомимся
Вводная часть
01
· Особенности работы с большими и малыми группами
· Групповое принятие решений
· Что такое фасилитация
Основы фасилитации
02
· 5 составляющих элементов
· Меню
· Принципы
· История создания
Что такое освобождающие структуры
03
· Sprint Retrospective
· Sprint Review
· Daily Scrum
· Sprint Planning
· Product Backlog Refinement
Фасилитация событий Скрама
04
Решение студенческих кейсов
06
Итоги
07
Детали
по московскому времени каждый день
10:00 — 16:00
Во сколько
Делимся материалами
Мы отправим вам все материалы с воркшопа и карточки освобождающих структур, чтобы было проще готовиться ко встречам
Делаем перерывы
Отдыхаем каждые 45-50 минут, чтобы голова не вскипела от новой информации
Пользуемся Zoom & Miro
Общаться будем в Zoom, а работать в Miro — там удобно визуализировать любую информацию и тренироваться в группах
Работает скрам-мастером больше 6 лет. Фокус Евгении — упрощение сложного организационного дизайна с помощью LeSS. Помогает оптимизировать цепочку поставки ценности и трансформировать окружение для успешных Agile-команд. Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета Коучинга.
Скрам-мастер
Евгения Кузнецова
Мария Товпинец
Скрам-мастер, LeSS коуч, тренер Management 3.0
Практикующий скрам-мастер. Занимается коучингом организаций, скрам-мастеров и разработчиков. Фокусируется на создании адаптивных организаций, способных менять направление, отвечая на вызовы рынка.
Что говорят участники
Я была в восторге от проделанной работы: 3 дня насыщенной работы над либеральными структурами, нигде и никогда больше не увидишь столько ЛС в одном месте и конечно же приятный для глаза дизайн всего онлайн тренинга. Мне удалось не только закрыть все свои потребности в понимании некоторых сложных для меня либеральных структур, но и увидеть где и какие структуры я могу применять (в самых неожиданных местах и встречах)
Анастасия
Скрам-мастер
Я очень много слышал о либеральных структурах, но не понимал что это такое. Я решил пойти на обучение с одной целью: понять что это и как я могу использовать эти знания в своей повседневной работе.
Это были эффективные три дня, мы смогли разобрать несколько десятков структур и мне даже удалось применить некоторые из них на практике. Очень понравилось информационное сопровождение в ходе обучения: организаторами были подготовлены качественные раздаточные материалы, которые облегчали процесс получения новых знаний.
Виталий
Скрам-мастер
До тренинга, как мне казалось, я был знаком с либеральными (освобождающими) структурами и даже применял некоторые из них. Теперь я понимаю, что ошибался... За три дня тренинга я разобрал и, главное, применил почти три десятка структур, создал несколько дизайнов мероприятий с которыми регулярно сталкиваюсь в своей работе на основе комбинации либеральных структур (от ежедневного скрама для одной команды, до стратегической сессии на всю организацию).
Результат от прохождения тренинга превзошел мои ожидания. Я узнал как выбрать подходящие под задачу мероприятия либеральные структуры, как легко их связывать друг с другом, задавая динамику и проясняя цель работы группы, как адаптировать структуры под ситуацию, упрощая структуру или наоборот встраивая их друг в друга для достижения результата встречи. Все это стало возможным благодаря насыщенной структуре тренинга, где вы окажитесь и в роли участника и почувствуете на себе какими вопросами они задаются, принимая приглашение поучаствовать в той или иной структуре, и в роли организатора, объясняя остальным, что же именно им необходимо делать и зачем.