Помогаем вырабатывать стратегию, выстраивать диалог, находить решения и не тратить время зря
Фасилитация сложных встреч и важных решений
10+ лет, сотни сессий, десятки команд –
мы помогали принимать решения, запускать перемены и налаживать диалог.
Вот почему нас выбирают:
мы помогали принимать решения, запускать перемены и налаживать диалог.
Вот почему нас выбирают:
Не даём готовых решений — создаём процесс, в котором они рождаются
Фасилитация помогает команде сфокусироваться, услышать друг друга и найти ответы, которые действительно работают в их контексте.
проводим сессии разного масштаба — от ретроспектив до стратегий на 100+ человек
Практикующие фасилитаторы
Liberating Structures, визуализация, системное мышление — подбираем методы под задачу
Широкий инструментарий
изучаем контекст, проводим интервью, остаёмся рядом на всех этапах — чтобы сессия точно попала в цель
Глубокое погружение
помогаем не просто поговорить, а выработать ясные договорённости, решения и следующий шаг
Фокус на результат
Примеры задач, с которыми к нам приходят:
Поставить цели на год/квартал
Разработать стратегию компании
Выработать ценности компании
Запустить команды
Провести ретроспективу
Кейс детально рассказывает о трансформации продукта Ежедневные транзакции.
В результате трансформации удалось достичь:
В результате трансформации удалось достичь:
- двукратное ускорение (Cycle Time) при сохранении пропускной способности (Throughput);
- повышение адаптивности и способность команд фокусироваться на самом важном на уровне продукта.
Росбанк
Трансформация розничного бизнеса
Это история про организацию, которая искала свой путь. Топ-менеджмент не стал брать за основу какой либо из существующих фреймворков, потому что понимал, что уникальный контекст и уникальная стратегия требуют своей модели/фреймворка.
В кейсе описаны события и изменения, произошедшие с 2023 по сентябрь 2024 года. Тем не менее, трансформация не завершена и продолжается.
В кейсе описаны события и изменения, произошедшие с 2023 по сентябрь 2024 года. Тем не менее, трансформация не завершена и продолжается.
PashaPay
Проектирование организационного дизайна
Перед командой стояла задача снижения времени выхода на рынок для быстрого получения обратной связи. До перехода в LeSS на это уходило несколько месяцев. Сейчас — две недели. На момент написания кейс 5 фиче-команд разрабатыватывали продукт СБП с одним Бэклогом Продукта и одним Владельцем Продукта.
CБП
Масштабируемый Скрам (LeSS)
Кейсы
Познакомьтесь с кейсами организаций, которым мы помогли с помощью фасилитации
Первая встреча
Погружение
Планирование сессии
Как мы
работаем
работаем
Будь то стратегическая сессия, запуск продукта или старт команд мы работаем вместе с вами, чтобы разработать формат, который действительно приведёт к результату
Подготовка материалов
Проведение сессии
1
2
3
4
5
Уточняем цели, контекст и ожидания — помогаем сформулировать запрос
Проводим интервью и анализируем вводную информацию, чтобы понять задачу глубже
Разрабатываем план и формат и согласуем его с вами
Создаём нужные шаблоны, доски, визуализации — всё, что поддержит процесс
Фасилитируем встречу — создаём структуру, удерживаем фокус и ведём к результату, фиксируем итоги и, при необходимости, проводим follow-up
Что вы получите
Результаты, которые остаются с командой
Каждый включён в процесс.
Вы забираете с собой инструменты, которые можно применять снова
Вы забираете с собой инструменты, которые можно применять снова
Вовлечённость и подходы, которые работают
Понимание, на чём действительно важно сосредоточиться — без расфокуса и лишних обсуждений
Фокус и приоритеты
Сессия заканчивается ясными шагами, за которые кто-то берёт ответственность
Договорённости и следующие шаги
Кто будет работать с вами
Евгения Кузнецова
Практикующий скрам-мастер: 10+ лет опыта, работала с организациями в сферах геймдева, эдтеха и финтеха
Компетенции подтверждены сертификатами scrum.org - организации от одного из двух создателей фреймворка scrum Кена Швабера и less.works.
Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета Коучинга
Мария Товпинец
Сертифицированный тренер и консультант по целеполаганию от международной организации okrinstitute.org
Сертифицированный тренер и консультант по современному менеджменту от международной организации management30.com
Практикующий скрам-мастер: 7+ лет опыта, работала с организациями в сферах фудтеха, эдтеха, финтеха, инновационного строительства
Компетенции подтверждены сертификатами scrum.org - организации от одного из двух создателей фреймворка scrum Кена Швабера и less.works.
Илья Павличенко
Консультант по организационному дизайну. Работает с топ-менеджментом и собственниками больших компаний, помогая им в создании гибких организаций.
Автор книги Creating Agile Organizations.
Сертифицированный LeSS-тренер less.works.
Профессиональный скрам-тренер - высшая сертификация, которую можно получить в компании от со-создателя фреймворка scrum Кена Швабера Scrum.org.
Рома Дорошенко
Профессиональный скрам-тренер - высшая сертификация, которую можно получить в компании от со-создателя фреймворка scrum Кена Швабера Scrum.org
Сертифицированный тренер и консультант по целеполаганию от международной организации okrinstitute.org
Консультант по организационному дизайну: с адаптивными подходами работает с 2009 года. За это время успел поработать с компаниями всех размеров и сфер: от стартапа в области строительства до больших банков.
Запишитесь на бесплатную консультацию
А еще мы проводим тренинги
